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2012个人年终总结及2013个人工作计划

工作计划 |

时间:

2014-12-25

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2012个人年终总结及2013个人工作计划 俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的2011,又迎来了神秘的2012,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。 如今紧张而充实又充满神秘的2012已将要接近尾声了,今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习。在人力也相当紧张的九月中旬G第三个楼层开始进入爬破阶段,虽然当时条件非常艰苦,陈组、李组依然没有放松对我产线的关心和支持。2013工作计划 1、结合学习,掌握新产品类型,新产品的制程,品质的要求。产线安排现场生产管理制度,如“8S”提高操作能力,还要有缺陷原因分析和异常处理。熟悉了解设备操作,减少物料报废,良率的提升。 3、观察线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、法、环的五大角度分析,发现解决实际问题的方法并设定改善措施。 2、生产相关制度,安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。 三、工作体会: 1、培养多技能工,提高实际操作能力,加强对员工多技能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的员工进行培训,安排干部喧导教育,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现,培养一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。 3、明白自己的职责,培养协调和沟通能力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人经验和技能,那些不同之处的细节,多想怎样提高新产品的效率。 以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指导,我会继续努力的。来源
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