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城管系统2016年度总结表彰暨2017年工作动员大会讲话稿

德育管理 |

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2017-04-09

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城管系统201年度总结表彰暨2017年工作动员大会讲话稿

同志们:一、201年城市管理工作(一)兴中局长对城管工作熟、业务精,带领局办公室、考核办,加强内部管理,完善考核机制,出台《xx县城管局内务管理机制》等规章制度,牵头实施“循环红旗”评比竞赛活动,建立了权责明确、内容完整、流程合理、相互融合的制度体系,促进了工作作风的改进以及职能工作重心的转移。党建工作严谨务实,党风廉政建设主体责任落实到位,以“党员统一活动日”为载体,认真开展“两学一做”学习教育,推进“惠民服务进社区”,打造“物业110”党建惠民优秀品牌。积极创新宣传方式,充分利用报刊、网站、微信公众平台等展现城管工作,被省、市、县各类新闻媒体录用x篇。积极发挥妇女、工会、团支部等群团组织作用,展示队伍良好形象,体现人文关怀。积极与县编办进行对接,推进城市管理领域行政综合执法改革,经过多方调研、征求意见,改革方案已经县政府常务会和县委常委会讨论通过,上报南通市政府,待省政府批复同意后实施。全力跟踪目标绩效考核工作,招才引智工作取得一定成效。(三)晓建局长发挥敢于担当、迎难而上的工作劲头,带领综合科,高标准、高质量完成了招商引资、服务项目建设、服务业、房屋征收等中心工作。领衔成功招引1个x万工业项目和个亿元三产项目,对我局在县级机关部门目标绩效考核中取得良好成绩起到了至关重要的作用。我局牵头宁海路西侧江海路北侧区域房屋征收工作,在大家的共同努力下,去年完成x户,占x%,其中我局完成x户,占x%。开展城区店招店牌提档升级活动,完成了宁海南路两侧21处和名品街区域32处店招标牌的提档升级工作。在重大活动期间,协助相关部门利用城市出入口和高速出入口等处的高炮广告等,设置大型公益广告画面4块,对损坏的公益广告画面及时更新维护,先后制作发布的公益广告面积达x多平方米。规范户外广告设置,编制了《xx县城市户外广告设施专项规划》(201-2030)。城管窗口被评为“红旗窗口”,四人次被评为“服务标兵”。(五)海燕局长充分发扬亲力亲为、赶超比学的精神,带领环卫处、整治办,强势推进各项工作。经常深入帮扶村户,帮助解决实际困难,帮村帮户工作成绩显著。持续开展城市环境综合整治“931”行动,为我县成功创建江苏省优秀管理城市做出了大的贡献,去年共完成省级“九整治三规范”项目24个,“文明城市基础创建工程”项目3个,新建、改建各2座。9月份,市城市环境综合整治现场会在我县召开,整治工作得到了省市相关领导的充分肯定。开展“以克论净,深度保洁”的环卫作业模式,实施“洗尘、清扫、洒水、捡拾”一体化作业,城区卫生保洁质量全面提升。积极探索环卫市场化运作方式,对公厕保洁维护、县城区河道保洁管理、部分生活垃圾、建筑垃圾实施市场化运作。推进环卫项目建设,城市建筑垃圾处置及资源化利用工程已于201年7月1日试生产,超前完成启动建设的任务。启动餐厨垃圾处置及资源化利用工程,2017年4月底前全面建成并投产运行。实施减员增效,环卫工作效能进一步提升。开展环卫技能大比武,经验全市放样、全省推广。(七)仁旭书记充分履行纪检监督职责,敢于提醒、敢于“挑刺”、敢于问责,党风廉政建设和作风效能建设持续深化,“一岗双责”和中央、省、市、县委各项规定有效落实,城管队伍形象进一步提升。带领督察科,进一步加强“两个责任”的落实、“三重一大”制度的执行、“三公”经费的管理以及工程项目招投标、物资采购工作的监管,惩治、预防腐败体系框架基本完成。开展廉政风险约谈1人次、谈话函询3人次、诫勉谈话1人次,主动上缴“x”账户1人次,计x元,作风建设明显转变。城管系统未曾出现因纪检履职不到位,发生被上级纪检监察查处或通报的现象,很好地起到了教育干部和保护干部的作用。及时办理人大、政协提案,回复“1234”、“12319”以及网络上群众反映的热点难点问题,向社会大众展示了城管的良好形象,群众满意度进一步提升。成绩是骄人的,但我们必须清醒地认识,我们的工作依然存在许多突出的问题和困难,特别是与先进地区比,与上级领导要求比,与市民群众的需求相比,我们的思想还不够解放,城管工作的新思路、新举措还不够完善,城市管理的体制机制不够顺畅,城市基础设施有待完善,所有这些,都是我们在今后的工作中应尽快加以解决的。因此,我们不是可以高枕无忧了,而是责任更大了、压力更大了。希望大家把取得的成绩作为新的起点,与时俱进,继续保持和发扬敢打硬战、勇于争先的精神,乘势而上,再谱城管工作新篇章。2017年城市管理工作的指导思想是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,按照县十三次党代会和县委十三届二次全会部署,以解决市民最关心的热点和难点问题为重点,整合城市管理资源,创新城市管理理念,深化城市管理改革,提升城市管理效能。2017年城市管理八项重点工作是:一是整治工作向背街小巷和城郊结合部延伸,列入重点考核内容。二是在县城规划区内对严控区域、严管区域开展违法建设专项整治。三是推进环卫保洁项目市场化,同时抓好市场化运作后考核等配套措施的建立,突出抓好公厕的日常维护与管理。四是推进飞灰填埋场二期工程、污水处理工程、餐厨垃圾处置中心和公共自行车二期工程建设。五是各类垃圾的分类、收运、处置工作稳步向前推进。按上级统一部署,推进好“23”工程。六是推进智慧城管和智慧环卫的建设。七是突出业主委员会的成立和自治作用,进一步完善物业服务工作的推进、考核和服务机制。八是打造亮点,继续开展“931”城市环境综合整治。(一)突出改革先行,不断健全城市管理机制体制2.推进智慧城管建设。制定《xx县智慧城管建设方案》,升级改造数字城管核心业务系统,拓展部件在线更新、智信子系统,逐步向智慧城管过渡。建设数字环卫系统,将环卫作业的软硬件资源进行整合,实现环卫管理对象、管理人员和相关事件的智能化和信息化管理。(二)突出问题导向,全面实现城市管理精细长效.打造示范管理精品。探索市容环境卫生责任区制度的落实,推行责任人、环卫工人、城管队员、市容协管员“四位一体”的网格管理模式。开展立面整饰和户外广告、店招店牌提档升级,打造中坝中路和曙光西路户外广告设置精品街。加大查违拆违力度,在县城规划区内对严控区、严管区域开展违法建设专项整治。(三)突出热点难点,逐步解决城市管理薄弱环节8.巩固“三类小区”管理。建立健全对“三类小区”物业管理的保障体制,完善考核评价运用体系,提升长效管理水平。加强老旧小区基本物业“三保”工作落实,继续推进整治改造后老旧小区的物业管理市场化运作,探索无维修资金小区维修的路径。督促各区镇完善农民安置房小区基础设施,争取配套工程2017年全面完成。鼓励物业服务企业创优,培植打造1至2个本县明星级物业服务企业。(四)突出民生至上,努力完善城市各项基础功能11.实施各类为民工程。大力开展“文明公厕”创建活动,新建改建城区公厕x座。启动公共自行车系统二期扩容工程,新建公共自行车网点x个。在县城区合理规划设置1-2个便民服务摊点群。实施县城区老旧小区内部管网畅通项目x个、县城区背街小巷清洁工程项目8个,确保成果惠及千家万户。13.完善垃圾收运体系。实施“两减六治三提升”专项行动,开展生活垃圾分类试点,建立健全生活垃圾分类收集、运输、处置体系,加强餐厨垃圾、建筑垃圾处理与资源化利用。注重规范管理、科学运营,充分发挥生活垃圾、建筑垃圾处置中心作用,确保生活垃圾无害化处置率x%,建筑垃圾处置率x%。14.严格系统内部管理。强化内部管理,全力完成县委县政府交办的双招双引、服务企业科技行、房屋征收、服务项目建设、社会管理创新、服务业考核、帮村帮户、富民强企奔小康“走帮服”等中心工作和各类城市创建活动。狠抓机关作风效能建设,加大规章制度执行力,重视安全生产管理工作,落实“阳光信访”,及时化解信访矛盾。全面完成减员增效,提升工作效率,达到“最优化”的效果。1.建立群众参与机制。开展第三届“户外清洁日”活动,深入实施城管志愿服务工程,组织“十佳城管志愿者”、“十佳热心市民”等年度评选活动,争创“省级青年文明号”,引导市民自觉主动参与城市管理工作。充分发挥“1234”、“12319”、局长信箱、门户网站、公众微信平台以及新闻媒体的引导和监督作用,为城市管理工作的顺利开展营造良好的舆论环境。三、不断提高组织程度和保障水平1.进一步提升精气神。各科室、各下属单位领导干部要以身作则、率先垂范,要以饱满的精神状态、时不我待的紧迫感投入到工作中去。局系统全体干部职工要进一步增强责任意识、大局意识和奉献意识,自觉提振精气神,主动作为,形成推进工作的强大合力和向心力,为完成全年工作目标任务奋力拼搏。3.进一步激发创造力。城市管理工作千头万绪,动态性强,正式因为这样,我们要有创新的勇气,要在充分调查研究的基础上,提出新思路、落实新举措、开创新局面,打造特色亮点。要切实改进工作方法,以打造“服务型城管”为抓手,推行“721”工作法,即x%的问题用服务手段解决、x%的问题用管理手段解决、x%的问题用执法手段解决。谢谢大家!

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