县供销社党组书记201年度领导班子民主生活问题整改清单
问题一：理论学习不深入整改措施：多看新闻、多读报，理论联系实际，终身学习具体表现：在干部职工的教育和管理中，如个别的同志有些私心杂念、不遵守工作纪律、干好干坏一个样等问题，不想提醒，不愿批评，担心伤了和气怕得罪人，往往是一带而过，没有严格用制度做到管人、管事、管权，放松了管理。问题三：执行标准不严整改措施：严格执行各项机关管理制度，特别是财务管理制度。对自己要求廉洁从政，在公务接待上严格按标准规范操作。具体表现：虽然也下基层调研，但主动性不强、深入不够，存在走马观花的现象，只注重了解自己想要了解的问题，没有真正与群众打成一片，帮助基层研究解决问题的办法不多，主动为老百姓服务不够。问题五：创新工作不够整改措施：结合供销系统深化改革创新工作。多与上级主管部门沟通，了解改革动态，多给县委政府汇报，争取他们的重视和支持，多与兄弟社交流，学习他们的先进经验。具体表现：总认为供销部门就这么个样了，在怎么拼命干短时间也不会出效果出成绩，按部就班，满足于现状。在工作任务繁重，面临较大压力时，尤其在面对一些难以解决的问题时，也产生过畏难情绪和“等一等、缓一缓、拖一拖”的想法。问题六：担当意识不到位整改措施：注重作风，增强责任意识强化自己的作风建设。对上级精神认真领会，对上级部署认真完成，还要多思考，多建议。具体表现：不愿深刻自我剖析，在开展自我批评时浮光掠影，说远不说近，说人不说己;奉行“多栽花、少摘刺”的处世哲学，“事不关己，高高挂起;明知不对，少说为佳”，有好人主义思想。特别是在民主生活会上不闻“炮声”，认为自我批评没“面子”，批评同事失“选票”，把批评与自我批评变成表扬与自我表扬，相互批评变成了相互吹捧。问题八：压力传导不够到位整改措施：完善健全制度，增强主动性和自觉性。责任意识要加强，真管、真抓。对责任要分解到人，要及时传达上级精神，增强主任责任的主动性和自觉性。
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